质量认证iso9001质量认证体系 惠州iso9001认证
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产品描述

认证类型体系认证 证书用途增强企业管理、招投标加分 可售卖地全国 服务内容管理体系认证 认证周期15天 行业质量管理 用途增强企业管理、招投标加分 培训课程质量环境内审员培训 培训项目2内审核培训 培训内容ISO9001 类型预制塑胶跑道 准入认证ISO9001 转速1500RPM 质量认证ISO9001
信息安全管理体系建置方案
一项目启动 
1、现况了解 
2、进行差分析 
3、提供ISMS推动相关计划 
4、ISMS 阶段培训 
二 风险评估与管理 
1、资产清点 
2、风险评估与报告产出 
3、风险处理与管理审查 
三 ISMS文件修订与实施 
1、文件制定及实施 
2、ISMS第二阶段培训 
3、营运持续演练 
4、内部审核与管理审查 
四 预评与认证 
1、ISMS预评及协助不符合项改善 
2、ISMS正式认证(分为阶段文审及第二阶段现场审核) 
3、协助认证各阶段不符事项进行改善 
4、取得建议发证报告及ISO27001证书 
5、协助拟定ISMS 维运计划 
实施ISO27001效益 
一、ISO27001 证书的获得,可以客户表明,组织/企业遵循了所有适用的法律法规。从而保护企业和相关方的信息交换、知识产权、商业秘密等增加市场的竞争优势。 
二、信息安全管理体系的建立可以和外部团体如合作伙伴及客户与内部团体如股东说明组织/企业为保护信息所做的努力,使其对组织/企业的信心加强,并有助于在业中的竞争优势,提升客户满意度及形象。 
三、提升员工信息安全积,规范信息安全制度,降低人为所造成的信息安全事故机率。 
四、提升公司运营目标及达到业务永续经营要求目标。 
五、满足组织/企业对信息安全的要求及期望。
ISO9001认证过程质量审核的目的
过程质量审核是对影响过程质量的各因素是否按质量控制计划所规定的要求进行控制、控制是否有效、能否适应等进行审查与评价。
过程质量审核的目的,就是通过审核,检查在生产现场是否按质量控制计划规定的措施执行、是否符合标准,评价其有效性,同时发现问题进行改进,以保证过程质量的稳定。
过程质量审核的内容:
① 操作者是否具备规定的能力或;
② 是否按图样、工艺规程和作业书进行加工;
③ 设备、工装、等是否符合要求,并且使用正确;
④ 原材料、毛坯、协作件是否符合要求;
⑤ 图样、工艺文件、检验文件等是否完整、统一、正确、有效;
⑥ 是否按规定正确的开展质量检验工作;
⑦ 制造、装配现场环境是否良好;
⑧ 过程质量控制点的设置是否合理,控制的文件等是否,能否真正起到控制的作用。
过程质量审核应根据管理部门的安排有计划的定期进行,审核的重点应是建立质量控制点的过程,以评定其质量控制活动。
开展过程质量审核,可有效改进过程质量控制方法,完善质量控制点的预防控制的作用,为改善过程质量控制、保证产品质量起到积的作用。
质量认证iso9001质量认证体系
随着国际贸易发展的需要和标准实施现的问题,特别是服务业在世界经济的比重所占的比例越来越大,ISO/TC176分别于1994年、2000年对ISO9001质量管理标准进行了两次全面的修订。由于该标准吸收国际上的质量管理理念,采用PDCA循环的质量哲学思想,对于产品和服务的供需双方具有的实践性和性。所以,标准一经问世,立即得到世界各国普遍欢迎,到目前为止世界已有70多个直接采用或等同转为相应标准,有50多个建立质量体系认证/注册机构,形成了世界范围内的贯标和认证“热”。目前已有几十万家工厂企业、机构、服务组织及其它各类组织导入ISO9000并获得第三方认证,在中国截至2004年底已有超过13万家单位通过ISO9001认证。
质量认证iso9001质量认证体系
ISO9001 质量管理体系认证咨询
咨询服务流程:
步:咨询老师初访,对公司有个大概的了解,对公司作出分析与策划。
第二步:让员工了解标准内容和9001的可行性,对公司内部的精英进行内审员培训
第三步:咨询老师针对性的工作组,编写流程图,产品描述,确定关键控制点,确定方针,目标,承诺和组织机构,确定体系结构及采用标准条款程度,进行管理手册,程序文件的编写,修订。
第四步:咨询师对公司各部门的文件进行总结性的详细的发布。
第五步:体系正式运行,公司上下全动员进行系统的运行。内部开展一次试验性的审核,然后管理评审,进行改进,
第六步:提交申请,进行正式审核,审核员对不符合项提出意见进行整改,通过,取证及后续的持续改进和努力。
质量认证iso9001质量认证体系
ISO9001认证要求
  标准具有广泛的适用性
  ISO9001:2000标准作为通用的质量管理体系标准可适用于各类组织,不受组织类型、<BR>规模、经济技术活动领域或范围、提品种类的影响和限制。标准的这一特点可从四个方面表现出来:
  1、组织的质量管理体系应考虑四个应考虑四个重要组成部分:先是管理职责,包括方针、目标、管理承诺、职责与权限、策划、顾客需求、质量管理体系和管理评审等项内容;其次是资源管理:包括人力资源、信息资源、设施设备和工作环境等项内容;第三是过程管理,包括顾客需求转换、设计、采购、产品生产与服务提供等项内容;第四是测量、分析与改进,包括信息测评、质量管理体系内审、产品监测和测量、过程监测和测量、不合格品控制、持续改进、纠正和预防措施等项内容。质量管理体系的四个重要组成部分体现在新版标准条款中的分类。
  2、标准中使用的术语"产品"一词,有双重的含义。术语"产品"可意指有形的实物产品,也可意指"服务"。
  3、组织采用该标准建立质量管理体系,其主要目的是展现组织有能力持续提供满足顾客需求和相关法律、法规要求的产品,能确保其通过有效运行质量管理体系增强顾客的信任。
  4、标准条款的内容和要求使用了清晰的语言和术语,综合反映各类质量管理活动的特征,减少了对标准条款理解和适用的难度。
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